Anticiper le DIF ?

20 heures par salarié cumulables sur 6 ans...Il est parfois difficile de s'imaginer ce que cela représente, tentons de rendre concret ce chiffre : Prenons l'exemple d'une entreprise de 40 salariés qui ne pousse pas ses salariés à utiliser leur capital d'heures DIF, ses salariés cumulent leur DIF durant 6 ans : La "dette" de l'entreprise représentera au bout de cette période l'équivalent de ... 3 salariés en formation par jours en moyenne !
Soit au bout de 6 ans, l'équivalent de 3 années de travail d'un salarié !

Ajoutez à cela les congés payés et les 35 heures, et vous comprendrez vite qu'il est IMPERATIF d'inciter ses salariés à utiliser au fur et à mesure leur DIF pour ne pas avoir des gestions de planning d'absences insolubles.

Non seulement le volume d'heures de formation va augmenter, puisque le Droit Individuel à la Formation S'AJOUTE aux formations continues du plan telles qu'elles existaient,
mais l'effet du cumul vu précédemment aura pour conséquence des pics de dépenses colossaux pour les entreprises qui auront trop de salariés qui cumulent. En reprenant l'exemple ci dessus, au bout de 6 ans, on est à 8 000 heures de formations dues. A multiplier par le taux horaire de la formation...

Même si le thème de la formation doit correspondre aux priorités de la branche, celles ci sont suffisamment vagues pour que vos salariés puissent demander des formations très diverses, qui peuvent ne pas correspondre à ce que vous souhaiteriez.
De plus, même si le thème de la formation vous convient, il y a le risque que le salarié ait choisi un centre de formation qui ne vous convienne pas (trop cher, trop loin...). De nombreux conflits en perspective, et le sentiment que vous n'avez plus le contrôle sur la formation de vos salariés

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